Descripción de Programa:

Grupo MCS tiene el agrado de presentar al sector profesional, empresarial e institucional, el programa “Especialista en Proyectos”.

Concebido dentro del marco de excelencia académica, el programa será impartido por un equipo de expertos, utilizando una novedosa metodología de enseñanza, que estará basada en el estudio permanente de casos prácticos durante la clase, sobre diversos tópicos de interés sobre la administración de Proyectos.

 

Objetivo General:   

Formar especialistas en la gestión integral de proyectos, con conocimientos, habilidades y actitudes para planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos, basado en las mejores prácticas y principios éticos a fin de optimizar procesos y recursos implicados, cumpliendo con los objetivos de costo, tiempo  y calidad propuestos.

 

Objetivos Específicos:

  • Formar profesionales con un alto valor agregado en Gestión de Proyectos, para ofrecer un notable aporte a las organizaciones, a la sociedad y al desarrollo de la profesión.

 

  • Desarrollar capacidades y destrezas que les permitan a los estudiantes convertirse en especialistas que comprendan los procesos que han demostrado constituir buenas prácticas para la gestión exitosa de proyectos.

 

  • Formar profesionales con alta capacidad analítica y una metodología sólida, capaces de reconocer a los proyectos como modelizables y replicables.

 

  • Promover una educación especializada que permita al estudiante ejercitar las habilidades necesarias para una adecuada gestión de proyectos, a través de la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos mediante dinámicas específicamente diseñadas (casos, ejercicios prácticos, dinámicas grupales, tareas de investigación).

 

Beneficios del Programa:

 

-Expertos en la gestión de proyectos

-Novedosa metodología de enseñanza

 

 

Perfil de Egreso:  

Gestionar proyectos en distintas áreas del conocimiento, dentro de un marco de estándares de conducta profesional y conforme a normas de calidad, metodologías y mejores prácticas, reconocidas en el campo.

Analizar la viabilidad técnico-económica de los proyectos, así como identificar y evaluar los riesgos en el desarrollo de los mismos para proponer acciones y estrategias de respuesta.

Contenido Temático

I MODULO:

1.    Marco Conceptual y procesos de inicio en la Gestión de Proyectos
Definición de proyecto, características, áreas de conocimiento
Procesos en el desarrollo de proyecto (Inicio, planeación, ejecución, Control y cierre)
Mapas mentales
El uso del Charter
Elaboración de ejercicios y casos
2.    Integración de un Proyecto
Proceso de integración
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Elaboración de ejercicios y casos
3.    Alcance de los Proyectos.
Proceso gestión del alcance
Planificar, recopilar y definir el alcance
Crear el EDT
Elaboración de ejercicios y casos
4.    Tiempo en la gestión de los Proyectos
Planificar, definir y secuenciar actividades
Estimar recursos  y duración de actividades
Método de ruta crítica
Elaboración de ejercicios y casos

 

II MODULO:  

5.    El costo en los Proyectos
Procesos de la gestión de los costos
Planificar, estimar y controlar los costos
Determinar el presupuesto
Gestión del valor ganado (EVM)
Elaboración de ejercicios y casos
6.    La calidad en los Proyectos
Conceptos básicos sobre la calidad
Procesos de gestión de calidad
Planificar, asegurar y controlar la calidad
Elaboración de ejercicios y casos
7.    Los riesgos en los proyectos
Conceptos y procesos en la gestión de los riegos
Planificar e identificar los riesgos
Realizar análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Elaboración de ejercicios y casos

 

III MODULO:

8.    Recursos Humanos en la gestión de proyectos
Proceso de gestión de los recursos humanos
Planificar, adquirir y desarrollar el equipo
Liderazgo y motivación
Elaboración de ejercicios y casos
9.    La comunicación en los proyectos
Proceso de Comunicación
Planificar, gestionar y controlar las comunicaciones
Elaboración de ejercicios y casos
10.  Las adquisiciones en los proyectos
Proceso gestión de las adquisiciones
Planificar, efectuar, controlar las adquisiciones
Cerrar las adquisiciones
Elaboración de ejercicios y casos
Proceso gestión de las adquisiciones
11.  Los interesados en los proyectos
Proceso gestión de los interesados
Planificar la gestión de los interesados
Gestionar y controlar la participación de los interesados
Elaboración de ejercicios y casos
Proceso gestión de los interesados
Planificar la gestión de los interesados

 

      IV MODULO

12.  Ejecución de un proyecto
Puesta en marcha de un proyecto
Como dominar procesos, problemas y conflictos
La clave de una reunión eficaz
Elaboración de ejercicios y casos
13.  Seguimiento y control de un proyecto
Recopilación de información sobre progreso
Evaluación de progreso y rendimiento
Cómo encarrilar de nuevo un proyecto
Control programa del proyecto
Control presupuestal
Valor ganado
Elaboración de ejercicios y casos
14.  Cierre de un proyecto
Obtener aceptación y otras tareas de conclusión
Cierre contractual y administrativo
Lecciones aprendidas
Dirigir una unidad de gestión de proyectos
Gestionar una cartera de proyectos
Seleccionar los proyectos adecuados

 

Este Curso Especialista en Administración de Proyectos tiene una duración de 52 horas.

Si te encuentras interesado en obtener más información sobre el mismo puedes escribirnos al correo abrenes@grupo-mcs.com