Descripción de Programa:

El presente curso tiene como finalidad mejorar las habilidades y competencias gerenciales del participante en el área de la planificación estratégica y gestión de la calidad, para incrementar la productividad y competitividad en el área de calidad.

 

Objetivo General:   

Adquirir conocimientos entorno al desarrollo estratégico de la gestión de la calidad, distinguiendo el papel de la estrategia a todo nivel en la generación de calidad. Importante establecer la forma de estudiar y aplicar el uso de diversas herramientas y metodologías relacionadas con la planificación estratégica, gestión del conocimiento y la evaluación de la calidad.

Características del Especialista

El programa consta de 4 módulos, distribuidos en 24 horas cada uno.

Los cursos que impartiremos en el programa se consideran de naturaleza introductoria fundamental, intermedio y practico. Están estructurados para desarrollarse en un plan de 24 horas durante cuatro semanas consecutivas, con una semana de descanso entre cada bloque.

 

Metodología

El programa se desarrolla mediante clases presenciales. La activa participación de los asistentes ayudara a desarrollar casos de aplicación práctica bajo la tutela y el apoyo técnico del instructor.

 

 

 

Malla Curricular

 

Contenido Temático Mejora Continua

I MODULO: Fundamentos de la Gestión de Conocimientos

Los factores tecnológicos, la creciente explosión de las nuevas tecnologías de

comunicaciones y en particular internet, han dado lugar al crecimiento masivo de nuevas

Formas de hacer negocio. El comercio electrónico, en concreto, abre un nuevo horizonte de

oportunidades de negocio en la red y, por tanto, una nueva perspectiva de gestión

Empresarial.

 

II MODULO: Sistemas Integrados de Calidad

Relaciones Suplidor cliente

Cultura organizacional

Desarrollo y ejecución de planes estratégicos

Desarrollar sistemas de medición para determinar la mejora organizacional

Diseño de sistemas de calidad

Solución estructurada de problemas.

 

III MODULO: Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Dominio del análisis estratégico de una empresa y la relación con su entorno

Formulación estratégica y la implantación de estrategias incluyendo: estrategias de integración, intensivas, de diversificación, defensivas y estrategias competitivas genéricas

 

 

IV MODULO: Competencias Contextuales para Mejora Continua

Cómo una organización debe gestionar, desarrollar y liberar el pleno potencial de sus personas, tanto individualmente como en equipo. Las mejores prácticas de recursos humanos. Cómo medir la satisfacción de las personas.

Este Curso Especialista en Administración de Proyectos tiene una duración de 52 horas.

Si te encuentras interesado en obtener más información sobre el mismo puedes escribirnos al correo abrenes@grupo-mcs.com